martes, 28 de febrero de 2012
ZIHUA,TECPAN, ATOYAC Y ACAPULCO, ANDA QUE TIEMBLA A DIARIO...¡AGUAS!
Se presentan los epicentros de sismos ocurridos recientemente, sobre un mapa que señala la ubicación del SAS, gracias a la información proporcionada por el Servicio Sismológico Nacional (SSN) del Instituto de Geofísica de la UNAM. (Esta información tiene carácter preliminar. En caso de recibir más de un reporte sobre un mismo sismo, considerar como válido el último reporte recibido.)
Fecha HoraMéx Magnitud Lat. Lon. Prof. Localización
1 27/02/12 09:02:01 3.6 17.88 -101.62 20 km 27Km NO de ZIHUATANEJO, GRO
2 27/02/12 09:19:16 3.5 19.26 -103.79 58 km 5Km O de VILLA DE ALVAREZ, COL
3 27/02/12 13:28:50 4.0 17.24 -94.44 137 km 76Km NE de MATIAS ROMERO, OAX
4 27/02/12 13:39:20 3.5 17.47 -97.45 64 km 33Km NE de H TLAXIACO, OAX
5 27/02/12 16:01:32 3.6 13.96 -91.77 20 km 89Km SE de CD HIDALGO, CHIS
6 27/02/12 16:53:46 3.3 13.91 -91.92 16 km 88Km SE de CD HIDALGO, CHIS
7 27/02/12 17:15:38 3.2 17.13 -100.35 38 km 12Km SE de ATOYAC DE ALVAREZ, GRO
8 27/02/12 17:42:53 3.3 16.75 -99.72 9 km 24Km SE de ACAPULCO, GRO
9 27/02/12 17:56:17 3.7 13.97 -91.70 20 km 92Km SE de CD HIDALGO, CHIS
A 27/02/12 19:07:34 3.4 17.17 -100.95 20 km 35Km O de TECPAN, GRO
B 27/02/12 21:45:57 3.2 14.88 -93.25 16 km 73Km SO de MAPASTEPEC, CHIS
C 28/02/12 01:14:33 3.2 14.76 -93.29 16 km 87Km SO de MAPASTEPEC, CHIS
1 27/02/12 09:02:01 3.6 17.88 -101.62 20 km 27Km NO de ZIHUATANEJO, GRO
2 27/02/12 09:19:16 3.5 19.26 -103.79 58 km 5Km O de VILLA DE ALVAREZ, COL
3 27/02/12 13:28:50 4.0 17.24 -94.44 137 km 76Km NE de MATIAS ROMERO, OAX
4 27/02/12 13:39:20 3.5 17.47 -97.45 64 km 33Km NE de H TLAXIACO, OAX
5 27/02/12 16:01:32 3.6 13.96 -91.77 20 km 89Km SE de CD HIDALGO, CHIS
6 27/02/12 16:53:46 3.3 13.91 -91.92 16 km 88Km SE de CD HIDALGO, CHIS
7 27/02/12 17:15:38 3.2 17.13 -100.35 38 km 12Km SE de ATOYAC DE ALVAREZ, GRO
8 27/02/12 17:42:53 3.3 16.75 -99.72 9 km 24Km SE de ACAPULCO, GRO
9 27/02/12 17:56:17 3.7 13.97 -91.70 20 km 92Km SE de CD HIDALGO, CHIS
A 27/02/12 19:07:34 3.4 17.17 -100.95 20 km 35Km O de TECPAN, GRO
B 27/02/12 21:45:57 3.2 14.88 -93.25 16 km 73Km SO de MAPASTEPEC, CHIS
C 28/02/12 01:14:33 3.2 14.76 -93.29 16 km 87Km SO de MAPASTEPEC, CHIS
LA ENFERMEDAD DEL PODER POLITICO EN MÉXICO Por Baltasar Hernández Gómez*
En
un sistema político fundado en el presidencialismo, que amalgama un legado
autoritario, sea por cultura, usos y costumbres o definición jurídica, el poder
que se ejerce por la clase dominante llega a niveles enfermizos, toda vez que la
operatividad del control social depende de la estrategia de producción y
reproducción del statu quo. En
México, el Jefe de Estado, que es al mismo tiempo Jefe de Gobierno, está
investido por poderes constitucionales otorgados por la Ley, pero sobre todo,
por normatividades metaconstitucionales que le brindan oportunidad de hacer y
deshacer a su antojo, dependiendo de los intereses personales y/o grupales hegemónicos
durante su periodo de mando.
Hace
casi medio siglo Daniel Cosío Villegas (intelectual y fundador de El Colegio de
México) señalaba que las facultades del presidente de la República se
materializaban conforme a su estilo personal. Sin embargo, los estilos no
solamente están referidos a las características físicas, actitudes y aptitudes
del gobernante, ni siquiera por la carga informativa que le llega por propios o
extraños, sino a lo que “pasa en ciego para la multitud”, a lo oculto de su
proceder, es decir, a sus raíces formativas, de vida, que lo han hecho llegar
hasta el punto máximo de la pirámide política nacional.
El
poder convertido en nombramiento, en banda tricolor con el águila devorando la
serpiente se adhiere a la dermis, pero también a la sinapsis neuronal. De ahí
que el portador siente, desde la toma de posesión, que es un súper hombre que
todo lo sabe y que todo lo puede. A partir de la segunda mitad de los años
treinta del siglo XX los presidentes de México interiorizaron ser portadores
del bastón de mando azteca; de la corona monárquica europea y de la fuerza de
las instituciones creadas para según, servir y proteger a la sociedad. Los
presidentes asumieron para sí el enorme poder de decidir el proyecto de Nación
que, a su parecer, es el más adecuado. Los tres niveles de gobierno y la
sociedad se transformaron en entes pasivos que sólo alcanzaban a musitar un Sí
a cualquier cosa que emanara del Palacio Nacional.
A
los ojos de la masa social (recordemos que por más de 60 años las clases
sociales fueron tratadas como simples engranes del corporativismo político) el
presidente se erigió en un ser con cualidades cuasi divinas, apreciándolo como
juez, militar, administrador y paterfamilias
que podía resolver todo tipo de cuestiones mundanas. En la subcultura política
se anidó un simbolismo bastante barroco y surrealista donde la ciudadanía era
apéndice de la autoridad suprema, tejiéndose una red donde el pensamiento y la
acción social debían basarse en el inactivismo, pero por encima de ello, en la
aceptación de los requerimientos emanados de la cúpula.
El
presidente repartía y quitaba tierras; creaba y otorgaba trabajo, aumentos
salariales, firmaba escrituras, expropiaba, se endeudaba en el exterior, brindaba
apoyos monetarios, se paseaba con las masas desvalidas, se fotografiaba con los
pobres y hasta nacionalizaba bancos, para luego devolverlos reestructurados a
los grupos financieros nacionales y extranjeros. Era -al mismo tiempo- el más
implacable enemigo de sus adversarios y el más subordinado a las políticas de
los países industrializados y organismos acreedores. Mandaba al exilio a sus
detractores, censuraba a los medios de comunicación y podía vender o adquirir
bienes para México, parientes, amigos y compadres.
Y
llegó el año 2000 con los supuestos vientos de cambio estructural. Apareció la
categoría denominada transición, para
incrustarse en la psique social como alternativa para alcanzar un mejor modo de
vida. El sistema político vio por primera vez en 71 años un cambio de forma. Ya
no iba a ser el PRI el partido de Estado, sino el PAN y su apariencia de órgano
opositor quien gobernaría a más de 100 millones de mexicanos. No obstante de la
creencia inicial, a 11 años y dos meses de que la presidencia de México esté en
manos de dos panistas, el Poder Ejecutivo tuvo si acaso cambios puramente morfológicos.
El poder y la manera de ejercerlo permanecieron, ya que la médula del
autoritarismo siguió generando decisiones verticales y cerradas, de arriba
hacia abajo.
En
los últimos cinco años Felipe de Jesús Calderón Hinojosa remasterizó el
“tlatoanismo”, lo cual representó la vuelta a escuchar mensajes crípticos; a
tratar de digerir discursos asistencialista; a aceptar como válido el
descomunal gasto de los recursos públicos desde su particular perspectiva pro
religiosa y empresarial. El sello de la actual administración federal ha sido
una guerra contra el crimen organizado; programas paliativos para que la
pobreza sea disfrazada de equilibrios sociales y económicos; de acciones
mediáticas para fortalecer la imagen presidencial desde 2006. En la ineficacia
de su sexenio, Calderón Hinojosa robusteció su aparato de seguridad; permitió
que sus allegados, colaboradores y familiares directos e indirectos hicieran de
las suyas. Ante el caos, el ejercicio del poder se volvió enfermedad.
Y
la enfermedad del poder invadió a Felipe Calderón, notándose ciertos síntomas,
tales como: prepotencia, incapacidad para aceptar disensos, altos niveles de autoritarismo,
negación de la realidad, adicciones, narcisismo, omnipotencia y negación de límites.
El actual presidente, más allá de su nariz abultada y rojiza que para muchos es
indicio de alcoholismo, protege a aliados y recrimina a opositores; concibe al
combate contra el narcotráfico como bastión único de su administración, pese a que
se han dado 50 mil muertos, que son vistos como “daños colaterales” a lo largo
y ancho del territorio nacional; aumenta salarios a las fuerzas armadas y
policiales, mientras niega beneficios a las clases más desprotegidas; asume la
defensa de funcionarios incapaces o acusados de desvíos de recursos; regaña a
quienes en actos no están de acuerdo con sus políticas gubernamentales; permite
la firma de convenios de colaboración internacionales, poniendo en riesgo el
patrimonio y la soberanía (como el caso más reciente de “colaboración” en materia de energéticos en
la franja fronteriza EUA-México).
Felipe
Calderón o Felipillo como lo llama Jairo Calixto en su programa de sátira
política en Milenio TV, es la muestra palpable de que el poder enferma en grado
superlativo. Él es él y nadie más. Él es él y su esposa. Él es él y que la
Nación viva en crisis, incertidumbre, desesperanza y muerte.
La
versión blanquiazul del presidencialismo mexicano se ha cerrado completamente y
no acepta críticas ni sugerencias para que, por lo menos en los últimos 10
meses de gestión que le quedan, pudiera haber cambios que beneficien a la
colectividad. La enfermedad del poder del presidente en turno hace que México subsista
en medio de una tasa de crecimiento económico de 1.7% y que su administración
gaste cuatro veces más del presupuesto original programado; en medio de balas,
explosiones, secuestros, extorsiones y con el ¡Jesús! en la boca por la inseguridad,
desempleo y falta de oportunidades para alcanzar una calidad de vida digna.
Calderón
Hinojosa ha sido penetrado a nivel celular por la enfermedad del poder,
haciéndolo ver un país inexistente. La enfermedad no sólo produce espasmos y
una desconexión absoluta de la realidad, sino que lo satura de justificaciones
para no acarrear con culpas. En su interioridad Felipe Calderón cree y quiere
hacer creer por todos los medios de comunicación que él es héroe que ataca a
los malos, aun cuando en su lucha orquestada arrastra a miles y miles de
mexicanos inocentes. Esta ceguera los hace que se autonombre paladín que hace
lo que nadie ha querido hacer antes por el bien de México.
Su
enfermedad lo dejó solo y con muchas cuentas pendientes, que más temprano que
tarde, tendrá que rendir explicaciones al país y al mundo (hay que tener
presente la renuncia del presidente alemán Christian Wulf hace unos días por haberse
descubierto que tenía relaciones inadecuadas con un club de empresarios a os
cuales benefició; así como los juicios a ex-mandatarios de Europa del Este,
Asia y África). Punto. B.H.G. baltasarhg@gmail.com
* Maestro en Ciencia Política por
la UAM y UNAM, catedrático, analista y escritor.
El Hospital de la Madre y el Niño Guerrerense puso en marcha la campaña Seguridad del paciente
El Hospital de la Madre y el Niño Guerrerense puso en marcha la Campaña Seguridad del paciente que tiene como objetivo primordial, prevenir riesgos entre los pacientes, para eficientar los servicios que presta a la población vulnerable del estado.
Chilpancingo, Gro., 27 de febrero de 2012.- Con el fin de eficientar los servicios que presta a la población vulnerable del estado, el Hospital de la Madre y el Niño Guerrerense puso en marcha la Campaña Seguridad del paciente que tiene como objetivo primordial, prevenir riesgos entre los pacientes, informó Virginia Vera Leyva, gestor de calidad de ese nosocomio.
En esta jornada permanente, que es una alianza mundial que se lanzó el 2 de octubre de 2008 en la que están involucrados todos los hospitales del país, en Guerrero el Hospital de la Madre y el Niño Guerrerense es el primero que la lleva a la práctica y participa todo el personal del nosocomio, desde personal de vigilancia, administrativo y médico.
Vera Leyva destacó la participación amplia y decidida del personal del nosocomio, que ha tomado como suya la iniciativa para mejorar la calidad de los servicios que se ofrece a la población, en especial a las mujeres que presentan embarazos de alto riesgo, pero sobre todo, para garantizar la integridad física de las madres y sus hijos que nacen ahí.
Agregó que cada una de las estrategias que considera esta campaña será sometida a un proceso de evaluación permanente que permitirá corregir las posibles fallas que pudieran existir y de manera conjunta entre todos los involucrados, buscar las alternativas de solución pertinentes.
Esta campaña de Seguridad del Paciente puesta en marcha, considera acciones específicas como son la Identificación del Paciente; Infecciones nosocomiales, que señala medidas específicas sobre el tratamiento del paciente; Clima de seguridad, Comunicación clara, Manejo de medicamentos, que marca la atención integral del paciente, como medicina, vía, dosis y rapidez correcta.
También señala Cirugías y procedimientos, Uso de protocolos y/o guías diagnósticas, Caída de pacientes, que permite identificar pacientes o situaciones de alto riesgo e información a los familiares sobre las medidas preventivas; Hacer corresponsable al paciente de su caso, facilitando la información para que el paciente entienda su padecimiento y su tratamiento, y por último, los Factores Humanos.
Por otra parte, el director médico del hospital, Julio César Polanco García puso en marcha la Campaña Nacional de Vacunación que con el lema “Quiérelos, Cuídalos, Vacúnalos a Tiempo”, se llevará a cabo durante la presente semana y que permitirá vacunar a todos los niños que nacen en ese nosocomio.
Polanco García indicó que por ser este un hospital que atiende a principalmente a niños recién nacidos, solamente se aplican las vacunas contra la Hepatitis B y la tuberculosis, pero que por ser una campaña a nivel nacional, se atenderá a niños que hayan nacido en otros hospitales y que hasta la fecha no hayan sido inmunizados.
A estos eventos, que se llevaron a cabo en la sala de juntas y el vestíbulo principal del nosocomio, asistieron el director general, Adiel Molina Bello y la directora de Administración y Finanzas, Edna Rodríguez Ramírez, así como personal médico y administrativo del hospital
Acapulco es México… y lo seguirá siendo con el trabajo de todos para rescatar el Acapulco tradicional: Ángel Aguirre
El gobernador Ángel Aguirre Rivero, durante la firma de instalación del Consejo Consultivo para el Rescate del Acapulco Tradicional que preside el titular del Grupo Carso, Carlos Slim Helú, con el que se busca fomentar la inversión en la zona del puerto, promover su desarrollo y mejorar su imagen en diversas áreas. En la gráfica lo acompañan, la secretaria Turismo, Gloria Guevara Manzo y el alcalde de Acapulco, Manuel Añorve Baños.
• Toma protesta gobernador de Guerrero al Consejo Consultivo para el Rescate del Acapulco Tradicional, que preside Carlos Slim Helú
• Participan los tres ámbitos de gobierno, la iniciativa privada y personalidades de la sociedad civil
Acapulco, Guerrero a 27 de febrero de 2012. Con la participación de los tres ámbitos de gobierno, la iniciativa privada y personalidades del ámbito de la cultura, el turismo y el sector empresarial, el gobernador Ángel Aguirre Rivero encabezó la instalación del Consejo Consultivo para el Rescate del Acapulco Tradicional, que preside el titular del Grupo Carso, Carlos Slim Helú.
Con el rescate del Acapulco Tradicional se busca fomentar la inversión en la zona a través de acciones que permitan el reposicionamiento del puerto, estimular la actividad económica, promover su desarrollo, mejorar la imagen y rescatar para el uso turístico diversas áreas que están siendo desaprovechadas en la actualidad.
En el evento realizado en la terraza del Hotel Bocachica, el mandatario estatal estuvo acompañado por la secretaria de Turismo federal, Gloria Guevara Manzo, el empresario Carlos Slim Helú, quien preside este Consejo Consultivo, entre muchas otras personalidades.
En su intervención, Aguirre Rivero destacó la importancia de Acapulco como un puerto pionero ícono en la actividad turística internacional y que fue el que dio paso a la conformación a otros destinos turísticos en nuestro país como Cancún y Puerto Vallarta.
En este sentido, no faltó el reconocimiento por el apoyo, la disposición y solidaridad al gobierno que encabeza el presidente Felipe Calderón Hinojosa para desarrollar este proyecto que busca recuperar el esplendor que tuvo Acapulco en décadas pasadas y con ello posicionarlo nuevamente como el destino turístico de todos los mexicanos.
“Este es un día que va a marcar la historia de Guerrero y de Acapulco, el antes y el después; hoy hemos tenido la voluntad y la capacidad de hacer coincidir a grandes empresarios e intelectuales para poderle hacer un acto de justicia al Acapulco de siempre, al Acapulco tradicional”, afirmó el titular del Ejecutivo estatal.
“Por eso hablo del antes y el después de Acapulco, esto a los guerrerenses y a los acapulqueños nos llena de alegría, nos llena de nuevos impulsos para salir adelante, nos da mucha ilusión”, enfatizó.
En su mensaje agradeció el apoyo de grandes personalidades como Miguel Alemán Valdés y Carlos Slim Helú, quienes por décadas han apoyado la creación de nuevos proyectos y atractivos para el puerto, coadyuvando en esta tarea que permitirá contar con nuevos espacios para ofrecer a los visitantes.
Ángel Aguirre reiteró su compromiso para seguir trabajando arduamente y en coordinación con los diversos órdenes de gobierno para poner en marcha estrategias que beneficien y exploren nuevas opciones de desarrollo para el tema turístico, como la recuperación del Festival de Cine Acapulco, el Abierto Mexicano de Tenis y el Abierto Mexicano de Gimnasia.
El gobernador Ángel Aguirre Rivero, durante la firma de instalación del Consejo Consultivo para el Rescate del Acapulco Tradicional que preside el titular del Grupo Carso, Carlos Slim Helú, con el que se busca fomentar la inversión en la zona del puerto, promover su desarrollo y mejorar su imagen en diversas áreas. En la gráfica lo acompañan, la secretaria Turismo, Gloria Guevara Manzo y el alcalde de Acapulco, Manuel Añorve Baños.
Se refirió a las obras de gran importancia que se realizan en el puerto como el proyecto de Lomas de Chapultepec, que representa una inversión de 800 millones de pesos y que bombeará 500 litros de agua por segundo, garantizando el suministro de agua a la población. El proyecto del Túnel Diamante con el que se logrará disminuir el tiempo de traslado de Puerto Marqués al centro de la ciudad.
Mención especial se dio al proyecto del Acabús, que contará con una longitud de 16 kilómetros y 18 estaciones para trasladar a poco más de 200 mil pasajeros al día y el proyecto de Renovación del Malecón de Acapulco, con el que se busca recuperar 4.1 kilómetros desde playa Manzanillo a playa Papagayo promoviendo la remodelación de pavimento, ciclo vía, corredores, iluminación, cambio de mobiliario urbano, mejoramiento y cambio de imagen, así como el ordenamiento de los comercios.
En su intervención la secretaria de Turismo Federal, Gloria Guevara reconoció el compromiso del gobernador del estado para dar un nuevo impulso a Acapulco, al mismo tiempo destacó la importancia de Acapulco como un destino turístico ejemplo y promotor del sector en el país.
Detalló que el convenio firmado entre el gobierno del estado y el gobierno federal se logró concretar a través de Fonatur una estrategia que promueve 31 líneas de acción en cuatro proyectos detonadores específicos que buscan el desarrollo turístico mobiliario, la recuperación de espacio público, fomento de una nueva normatividad y acciones de inversión enfocadas al mejoramiento y aprovechamiento de la zona del Zócalo, regeneración urbana, usos peatonales, cambios de usos de suelo, reordenamiento de estructura vial, construcción de estacionamiento y la posibilidad de un sistema de movilidad marítima a través un taxi náutico.
Explicó que como parte de esta estrategia se busca la creación del Centro de Biodiversidad del Parque Papagayo, que incluye el Museo del Niño, feria y juegos infantiles, recuperación del periférico, sala de exposiciones, auditorio al aire libre, planetario, zona comercial, fuentes danzantes, alberca, canchas y la creación del corredor Parque-Playa Hornos. El segundo proyecto es el Centro Recreativo Caleta-Caletilla, en el que se pretende abrir las vistas al mar, regenerar la zona, la instalación de un centro de espectáculos en la actual Plaza de Toros, cineteca, mercado gastronómico, zona comercial, plaza artesanal y áreas verdes.
Un tercer proyecto consiste en el Museo Marina Interactivo que ocupará el lugar del Mágico Mundo Marino en donde se instalarán salas multimedia, paisaje submarino, alberca, mirador, terrazas y restaurantes; el proyecto de la Plaza Comercial La Angosta-Manzanillo que busca el mejoramiento, recuperación y saneamiento de la zona.
En su turno el empresario Carlos Slim Helú destacó el trabajo unido de los tres órdenes de gobierno y las instituciones privadas para recuperar el esplendor de Acapulco; además se comprometió a impulsar acciones a través de la Fundación Telmex que permitan ofrecer la restauración de espacios públicos, el programa de cirugías gratuitas, aulas digitales, la promoción del programa Ver bien para aprender mejor, exposiciones temporales y actividades deportivas.
Posteriormente el mandatario estatal tomó protesta a los integrantes de este Consejo Consultivo, que además de los ya mencionados, integran el alcalde Manuel Añorve Baños; la delegada de la Cruz Roja, Susana Palazuelos de Wichtendahl; el arquitecto Felipe Leal Fernández, los empresarios Olegario Vásquez Raña, Miguel Alemán Velasco, Miguel Rincón Arredondo, entre otros.
El gobernador Ángel Aguirre Rivero durante la toma de protesta de la instalación del Consejo Consultivo para el Rescate del Acapulco Tradicional que preside el titular del Grupo Carso, Carlos Slim Helú. Lo acompañaron la secretaria de Turismo, Gloria Guevara Manzo, el alcalde de Acapulco, Manuel Añorve Baños y varios personajes que han apoyado y promovido el Puerto, como Miguel Alemán Velasco, Rogerio Azcarraga, Emmanuel, Alejandro Burillo, entre otros.
El gobernador Ángel Aguirre Rivero y el titular del Grupo Carso, Carlos Slim Helú, durante el evento de instalación y toma de protesta del Consejo Consultivo para el Rescate del Acapulco Tradicional que preside el empresario.
Se pone en marcha la Semana Nacional de Salud “Cuídalos, Quiérelos, Vacúnalos a Tiempo”
La secretaria de Educación en Guerrero, Silvia Romero Suárez, acudió este lunes a la Primaria “Gregorio Torres Quintero”, del puerto de Acapulco, donde el titular de la Secretaría de Salud, Lázaro Mazón Alonso, puso en marcha la Semana Nacional de Salud “Cuídalos, Quiérelos, Vacúnalos a Tiempo”. En el evento estuvo presente la directora general del DIF Guerrero, Rosalinda Aguirre Rivero, quien asistió en representación del gobernador Ángel Aguirre Rivero, así como autoridades educativas y de salud.
lunes, 27 de febrero de 2012
EL ING. AGUSTÍN SOTELO AGUILAR, HORTICULTOR, EN SESION CON LAS MUJERES DE PRENSA DEL ESTADO DE GUERRERO, A.C.
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| Ing. Agustín Sotelo Aguilar, en sesión cordial, con las integrantes de Mujeres de la Prensa en Guerrero// Foto Grado Cero Press |
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| El invitado de honor, Agustín Sotelo, con la presidenta de las Mujeres de Prensa el Estado de Guerrero, A.C., Ángeles Maldonado Olguin; las periodistas María Xóchitl Astudillo Miller, Elsa Zamora y Luz María Ahedo// Foto Grado Cero Press. |
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| Luz María Ahedo, Leticia Fierro y Zoila Elena Solis, integrantes de Mujeres de Prensa de Guerrero, A.C. |
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| El Ing. Agustín Sotelo Aguilar disertando acerca del Café y la Flor Anthurium, le acompañan la presidenta de Mujeres de Prensa del Estado de Guerrero, Ángeles Olguin Maldonado y Luz María Ahedo// Foto Grado Cero Press |
Los ricos también se benefician cuando los pobres dejan de serlo
"Tal vez mañana tengamos que sentarnos frente a nuestros hijos y decirles que fuimos derrotados. Pero no podremos mirarlos a los ojos y decirles que viven así, por que no nos animamos a pelear".
Mahatma Gandhi
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"El expresidente de Brasil contó durante su visita a Colombia detalles de la política social que hoy es ejemplo en el mundo.
Le recomendó a Colombia no dejar en manos de intermediarios la administración de los recursos públicos.
A Luiz Inácio Lula da Silva no se le olvida que lo que hizo el primer día de su gestión como presidente de Brasil fue reunir a todos sus ministros, subirlos a un avión y llevarlos a los lugares más pobres del país.
Quería que el presidente del Banco Central o su ministro de Hacienda “vieran a ese país que no se queja, que no hace manifestaciones, pero que está ahí, que es real y verdadero. Eso quizá haya ayudado a cambiar las cosas”.
Da Silva conocía muy bien esos sectores. Salió de una de esas zonas donde es común que los niños vayan a la cama sin comer o pasen un domingo sin almuerzo. “Conocí el pan por primera vez a los 7 años –recordó el exmandatario–. Hasta esa edad, el café que me tomaba por la mañana era con harina de yuca. Sé que es la desesperación de una madre que está delante de un fogón sin gas y sin lo más elemental para hacer una comida para sus hijos”.
Durante su visita al país, el expresidente de Brasil compartió no sólo su historia de vida, sino los resultados de su política social que sacó a
28’000.000 de brasileros de la pobreza y que redujo drástricamente los niveles de desnutrición y desescolarización de los niños y jóvenes de su país.
Brasil es una de las diez economías más importantes del mundo, pero para Lula esto de poco ayuda si no hay democracia ni políticas de distribución del crecimiento para evitar que el dinero siga en manos de pocos “y el pueblo siga pobre y desnutrido”.
“Cuando empecé mi gobierno, el 10 por ciento de la población más rica cogía la mitad del dinero del país y le dejaban a los más pobres apenas el 10 por ciento”, recordó el exmandatario quien logró cambiar estas cifras aumentando el salario mínimo en un 62 por ciento en cinco años, aún con voces en contra que le advertían que lo único que lograría era el crecimiento de la inflación.
“Y la inflación no aumentó”, dice ahora con satisfacción. Esta sola decisión sacó a millones de brasileros de la pobreza.
Es más, asegura que con la crisis del 2008 Brasil salió adelante gracias a esta población. “El consumo creció siete veces más, sobre todo en los sectores populares. Los pobres comenzaron a ser tratados como ciudadanos”.
Para Luiz Inácio Lula da Silva hubo varias estrategias clave para lograr los resultados. Una fue bancarizar lapoblación pobre: en un año 45’000.000 de brasileros tenían cuentas bancarias activas, y esto ayudó a hacer viable la segunda estrategia: no dejarles a intermediarios la administración ni la entrega de estos recursos públicos.
“No creo que deba existir la figura del intermediario, porque la mitad de la plata se queda con él.
En Brasil las personas que reciben beneficios del gobierno no tienen contacto con intermediarios. Reciben una tarjeta magnética con la que puede ir al banco y sacar el dinero. "Eso es sagrado”, recalcó el expresidente.
Y una tercera estrategia que garantiza el éxito es tener registros de calidad y hacer seguimiento a los programas y beneficiarios. Equipos del gobierno viajaron a lugares remotos en donde encontraron habitantes que ni siquiera tenían actas de nacimiento; eran ciudadanos que no existían. Ellos son hoy beneficiarios del programa bolsa familia, que entrega tarjetas a las mujeres del hogar para que cuenten con el dinero para la alimentación y la educación de su familia.
“Son 13 millones de tarjetas. Las personas van al banco y no les deben favores a alcaldes ni a gobernadores ni alpresidente.
Me decían que estaba desperdiciando el dinero, que estaba creando vagabundos que no trabajaban. Había personas que criticaban que los pobres compraran lápices o zapatos para los niños y no comida.
Eso es fácil decirlo para alguien que los tiene, pero no para los que nunca lo han tenido.
Quienes nunca han pasado hambre ni necesidades no saben qué son 80 dólares en manos de una madre de familia”
Combatir el hambre fue una prioridad del gobierno de Lula da Silva, al punto de crear un ministerio dedicado exclusivamente para esta tarea. En seis años la desnutrición de Brasil se redujo un 73 por ciento y la mortalidad infantil en un 45 por ciento.
La política es ejemplo en el mundo. Esta apuesta incluye restaurantes populares, programas de lactancia materna, promoción de la agricultura familiar, distribución de alimentos a los más pobres, la entrega de microcréditos y fomento de la economía local a través de la compra al pequeño productor para abastecer los programas de alimentación del gobierno, entre otros.
“La garantía para la buena alimentación de la población debería ser la prioridad de todos los hombres públicos y de los ciudadanos de buena voluntad. No es normal –dijo– que un gobernante del mundo no ponga la lucha contra el hambre como una prioridad de sus presupuestos, así como en sus políticas”.
La generación de millones de empleos formales para padres de familia buscó reducir el trabajo infantil y por el contrario, llevar a estos niños y jóvenes a las 214 escuelas de educación básica nuevas, así como a las 14 universidades federales construidas durante su periodo. Hoy hijos de albañiles estudian carreras como medicina en estas universidades.
Estos resultados, aseguró, son una muestra de que “no hay nada más barato que invertir en los pobres” y deja atrás la teoría de que hay que esperar al desarrollo para ser inclusivos. En el caso de Brasil, la inclusión llevó al desarrollo. “Los ricos también se benefician cuando los pobres dejan de serlo”, dijo.
“Hasta le pagamos la deuda el Fondo Monetario Internacional. Después de dos años de gobierno le devolvimos16.000 millones de dólares que le debíamos. Hoy el FMI nos debe 14.000 millones de dólares que les prestamos para ayudar a la crisis de los países ricos”.
ADELANTA SEDESOL PAGOS ANTE EL PROCESO ELECTORAL FEDERAL
·
Los
operativos de entrega de apoyos del tercer bimestre concluirán el 21 de mayo
·
6.5
millones de familias reciben apoyos económicos en más de 140 mil localidades
Con el propósito de proteger los
programas sociales, las actividades institucionales y evitar cualquier
manipulación partidista, clientelar o personal ante el proceso electoral, la
Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) reprogramará las transferencias
económicas de los Programas Oportunidades y “70 y más” correspondientes al
bimestre mayo-junio de 2012 a sus beneficiarios.
Marcos Efrén Parra Gómez, delegado en
Guerrero, informó que por instrucciones del titular de la Dependencia,
Heriberto Félix Guerra, en todo el país se estableció un periodo de blindaje de
40 días, previo a los comicios, por lo que Oportunidades y el Programa
Alimentario (PAL) reprogramaron sus operativos de entrega de apoyos del tercer
bimestre, a fin de que concluyan el 21 de mayo, para reanudarse a partir del 16
de julio.
La entrega de apoyos del segundo
bimestre iniciará el 14 de marzo y concluirá el 25 de abril, en tanto que la
distribución de recursos del tercer bimestre comenzará el 23 de abril para
concluir el 21 de mayo.
Por otra parte, las acciones de
difusión de Oportunidades y del PAL se suspenderán a partir del 30 de marzo,
cuando comience el periodo de campañas electorales, de acuerdo con la
legislación vigente.
En cuanto al Programa “70 y más”, dijo
que “el secretario Félix Guerra nos indicó a los delegados que la
reprogramación de los pagos a 2 millones 273 mil beneficiarios se hará a partir
del 27 de abril y hasta el 20 de mayo a nivel nacional y que transcurrido el
proceso electoral, se normalizará la entrega de apoyos para el bimestre
julio-agosto”.
Como parte de las medidas de blindaje,
se refuerza entre los beneficiarios el mensaje de que los programas sociales no
pertenecen a partidos políticos o candidatos y que nadie puede condicionar la
entrega de los apoyos a cambio de votar por persona o partido alguno.
De igual forma, el ingreso al padrón
de Oportunidades ocurre únicamente a través de un levantamiento de las
características socioeconómicas de cada hogar, y las familias reciben sus
apoyos una vez que han cumplido sus corresponsabilidades, como son acudir a sus
citas médicas y comprobar la asistencia de sus hijos a la escuela.
Es importante señalar que los datos
personales del padrón de beneficiarios son confidenciales y están protegidos
por la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental.
Los apoyos monetarios que reciben 6.5
millones de familias que habitan en más de 140 mil localidades del país, se
entregan mediante instituciones liquidadoras o tarjeta bancaria, para garantizar
que llegan a quienes más lo necesitan.
Las titulares o vocales de
Oportunidades saben que serán dadas de baja si utilizan el nombre del Programa
con fines electorales, políticos, de proselitismo o de lucro, además de conocer
los mecanismos para denunciar ante las autoridades correspondientes, cualquier
anomalía detectada en el desempeño de los servidores públicos que atienden a
los hogares incorporados.
En casi 15 años de operación, el
Programa Oportunidades se ha caracterizado por su ejercicio transparente, en
beneficio de las familias en pobreza o vulnerabilidad socioeconómica, ayudando
a mejorar su nutrición, salud y educación.
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